累死基层的官场之道

曲无忆—

你在单位遇到过最毁三观的事是什么？

我最帅

没人配得上







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一个江浙公务员跟我吐槽，说他最近忙坏了，我说你忙些啥，他说在搞创建荣誉称号的材料，说是三观都碎了一地。

原来他们单位，去年创了一个荣誉，是省里一个部门给的，今年省里部门要下来检查。

然后领导把这个迎检任务交给了他负责。他接手后，收到了领导给的几十项考核指标，发现每个指标都缺少材料。

于是一周之内，把全局所有年轻公务员全部找来，有的负责补会议记录，有的负责补照片拍摄，有的负责搞问卷调查填写，有的负责装订整理材料，最后终于在周四把厚厚一本材料搞完了。

但事情还没完，因为省部门领导下来后，需要讲话，需要评审；省部门来了后，市对应的部门有领导要陪同，也要讲话。

评审完后，需要有意见书，需要有评审报告。

这些东西上级来的人都没有，竟然也要他们部门准备。

于是又要找人给省部门，市部门领导写讲话材料，写评审材料；还要找人把意见报告写好，不能写太差，不然返工太多，不能写的太完美，不然显得上级敷衍，所以需要点名有点毛病，又不能太大太多，十分费神费力。

然后给领导们搞完了，自己局领导也要讲话啊，也要表态啊，还是需要他们写材料。

忙忙碌碌一两周，最后发现，领导们就像演员一样，按流程走了一遍，而后面的导演，场务，剧本，台词，配音，剪辑，全都是他们一伙人在做，自己累了个够呛，陪各路领导演了一出戏。。。。

如果不是他跟我说，我都不知道原来创设某些荣誉可以这么操作。